Vor kurzem gab es aus Kundenservice-Sicht ein sehr interessantes Schwerpunktthema im Harvard Business Manager. Der Schwerpunkttext zum Thema „Service 2.0 – Kundenorientierung im Zeitalter von Facebook und Co.“ ist inzwischen auch online kostenlos abrufbar und bekommt von mir hiermit eine unbedingte Leseempfehlung. Besonders interessant fand ich das Modell des HERO-Mitarbeiters, der als „Highly Empowered and Resourceful Operative“ dafür sorgt, dass Innovationen in einem Unternehmen mithilfe von Technik von innen heraus geschehen. Die Herausforderung ist, solche Mitarbeiter zu entdecken und gezielt zu fördern. Schon länger bin ich der Meinung, dass guter Kundenservice immer auch mit der Mitarbeitermotivation in einem Unternehmen zusammenhängt. Mehr dazu im Artikel.






